提出這個(gè)問(wèn)題，不少人可能會(huì )一頭霧水，好好的一本書(shū)，好好的《茶翅高飛》，為什么會(huì )有老板怕“茶翅高飛”呢？其中的原因，我們要慢慢道來(lái)。 

　　首先，茶本質(zhì)上還是一種產(chǎn)業(yè)，需要快速健康發(fā)展。當然，茶讀物的使命就不應拘囿于普及茶知識，品味茶文化，更要發(fā)展茶企業(yè)，塑造茶品牌，壯大茶產(chǎn)業(yè)。從這一角度而言，著(zhù)眼于茶企品牌打造的《茶翅高飛》的問(wèn)世自有其不言而喻的經(jīng)濟價(jià)值。 

　　《茶翅高飛》作為從經(jīng)營(yíng)實(shí)戰的角度系統闡釋茶葉行業(yè)如何開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰書(shū)籍，是為茶界出版界首創(chuàng )，是中國茶葉品牌快速崛起之道。書(shū)中從品牌打造誤區到案例展示，無(wú)不隱約閃現著(zhù)作者的親歷親為與中國茶業(yè)界的現實(shí)。諸如茶企品牌塑造中把商標當品牌、把企業(yè)視覺(jué)形象當品牌，認為塑造品牌必須打廣告、做茶葉品牌就是做宣傳、茶企規模小不用做品牌，獲獎了就自然有品牌，經(jīng)銷(xiāo)商不用做品牌等等。 

　　其提煉之準確，總結之到位，無(wú)不引發(fā)茶業(yè)界同仁情感共鳴與思想的溝通，有些茶企老板看過(guò)《茶翅高飛》后，便把它珍藏起來(lái)，怕自己的對手會(huì )因為《茶翅高飛》而強大起來(lái)。茶企老板從書(shū)中學(xué)到是不僅僅是宣傳經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)策略，更是讓自己的企業(yè)一步步做大做強的實(shí)戰經(jīng)驗。 

　　其次，現在是品牌競爭的時(shí)代，沒(méi)有品牌作支撐的茶葉，是很難銷(xiāo)售的茶葉，銷(xiāo)售不出去的茶葉就沒(méi)有辦法為消費者帶去健康，也就沒(méi)辦法產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也就很難造福于民�！吨腥A合作時(shí)報?茶周刊》副主編安明霞女士在評價(jià)《茶翅高飛》時(shí)說(shuō)：“中國茶產(chǎn)業(yè)散、亂，究其根底是缺少品牌。從公元前53年人工植茶開(kāi)始，至今2000余年的時(shí)間里，還沒(méi)有一個(gè)真正叫得響的品牌。我們一方面在怒斥中國茶企的不爭，另一方面又尋不到適宜茶企塑造品牌的最佳方法�！恫璩岣唢w》摒棄人們常規打造品牌的錯誤觀(guān)念，以全新的理念出擊并已踐行，對于茶行業(yè)來(lái)說(shuō)是一本難得的好書(shū)�！� 

　　企業(yè)品牌不過(guò)強大，競爭力度小，沒(méi)有經(jīng)濟效益，收不回投資，自然就很難生存下去，所以，看著(zhù)茶園面積激增的現狀，中國茶葉一定要插上品牌的翅膀，好讓茶葉品牌飛起來(lái)，實(shí)現“茶翅高飛”，得到消費者的認可，最終為消費者的日常生活提供幫助。 

　　而《茶翅高飛》正是幫助很多茶企老板獲得了解決問(wèn)題的策略，能夠幫助茶企老板有效解決這一系列品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，才使茶企老板怕這本書(shū)在幫助自己的同時(shí)，《茶翅高飛》也成為對手的“得力戰將”。所以，很多老板對別人是閉口不談《茶翅高飛》，但是，自己卻買(mǎi)了三五本，把每個(gè)適合閱讀的地方，都放上了《茶翅高飛》，以便及時(shí)從《茶翅高飛》中獲得營(yíng)養。 

　　再次，《茶翅高飛》贏(yíng)得的贊譽(yù)很多，書(shū)中的策略和案例對茶企來(lái)說(shuō)，能夠及時(shí)應用和參考，能夠在很低的投入下為企業(yè)快速創(chuàng )造價(jià)值。而競爭的本性，讓很多茶企老板，首先想到的是自己發(fā)展壯大，而不是幫助其他茶葉企業(yè)一起來(lái)發(fā)展壯大。 

　　例如，《中國名牌》雜志總編輯、商務(wù)部品牌專(zhuān)家顧環(huán)宇在評價(jià)《茶翅高飛》時(shí)發(fā)自肺腑地說(shuō)：“中國茶，舉世皆知國人驕傲，在市場(chǎng)面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲；煙酒茶，中國最該出品牌的領(lǐng)域。酒，茅臺絕塵高入云端，五糧洋河奮勇?tīng)幭�；煙，紅河紅塔威風(fēng)不墮，白沙利群鼓勁向前。 所有中國茶行業(yè)者，靜心品茶之際，更該深品的是中國茶葉品牌快速崛起之道�！薄�

　　再如，中國茶葉學(xué)會(huì )副理事長(cháng)、中國茶葉流通協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )主任劉仲華教授所說(shuō)：“品牌運作是中國茶葉行業(yè)崛起的必由之路，也是當務(wù)之急。作為茶葉行業(yè)的第一本品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)著(zhù)，《茶翅高飛》問(wèn)世是一場(chǎng)及時(shí)雨，令人振奮，其必將幫助地方政府及茶葉企業(yè)孕育更多的強勢茶葉品牌�！� 

　　又如，“白茶娶妃”、“0元首富茶”、“潘安賣(mài)茶”等“一分錢(qián)做品牌”典型案例都值得茶人細細咀嚼，這些經(jīng)驗不僅具有可操作性，而且容易掌握學(xué)習，是真正可以復制的，對地方政府茶企具有指導意義，甚至是拿過(guò)來(lái)就可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，讓效果“吹糠見(jiàn)米”。 

　　總之，正是因為《茶翅高飛》是一本實(shí)戰性和指導性都很強的茶葉界《孫子兵法》，加之每個(gè)老板都希望自己先做強做大、快速崛起的本性，茶企老板才害怕《茶翅高飛》，亦可以說(shuō)是害怕競爭對手看到《茶翅高飛》、學(xué)到《茶翅高飛》。一言以蔽之，茶企老板怕“茶翅高飛”的原因是，害怕其它茶葉企業(yè)掌握了茶葉品牌快速崛起之道之后，迅速超過(guò)了自己！

（責任編輯：張欣瑜）